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强力推进改造工作 努力改善人居环境

2020-12-22 09:030项城网

项城市认真落实中央、省、市文件精神,强力推进老旧小区改造工作,不断提升改善人民群众的居住环境

一、工作目标

2020年12月31日前完成50%以上任务;2021年1月底全部完成。

二、 保障措施

(一)成立6个督导组。将24个标段分别指定24个工作人员负责,每人跟踪一个标段,对工程的质量、安全、进度、现场签证、资料审查等全面管控,一包到底。分成6个组,每组4个标段,组长负责所管成员的工作督导。

(二)落实例会制度。2021年元月1日前每天下午6点在水寨街道办事处召开碰头会,施工单位负责人、监理单位负责人、督导人员汇报工程进度情况、施工过程中出现的问题,分析研究解决问题方法措施。元月1日以后视工程进展情况而定。

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(三)高标准、严纪律。对例会采取奖罚措施,每天碰头会实行签到点名,施工单位负责人、监理单位人员、督导人员迟到或缺席的进行处罚。所罚款项用于奖励工程质量好、工程资料全、安全防护措施好、进度快的施工标段和督导人员。施工单位要配备专业技术人员、资料员、安全员,选派专业施工队伍;监理单位对施工关键环节全程跟踪,对隐蔽工程提前向质监站、督导人员申请质量验收,凡是不申请验收私自隐蔽的除返工外另行处罚;督导人员要认真履行职责,对应付工作、玩忽职守,质量、安全、进度管控不严的采取通报等处理措施。

(四)严格管控工程质量和施工安全。现场人员把好原材料进场和施工质量关。质监站抽调2名同志巡查施工质量并随时检查隐蔽工程验收;安全监督站抽调2名同志巡查施工安全。对发现的质量、安全问题下发整改通知单,对整改落实不到位的施工单位和监理单位进行处罚。

(五)工程资料与施工同步进行。抽调专人负责工程的信息统计。工作内容包括会议现场签证、会议记录、问题汇总、进度登记、施工日志、监理日志、施工资料等,同时每周不少于2次抽查检查施工单位和监理单位资料。特别强调施工单位的施工计划(倒排工期计划)及落实情况。

(六)营造好施工环境、推进施工进度。协调处理施工外部环境,排除干扰施工因素,快速推进施工进度。

(七)区分主次、抢天夺时。抓住当前有利的天气因素,先把雨污管网和道路路面施工完毕,而后推进附属工程,争取在农历年前完成工作,为群众喜度春节提供便利的出行和优美环境。

(住建局  王森林)

(责任编辑:高敏)

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